Cuatro reglas básicas para lograr mayor independencia y lograr resultados más rápidos. Mi jefe no me autoriza, mi jefe no me deja, no quiero que lo hagan ellos porque lo van a hacer mal, mejor lo resuelvo yo. Todas esas frases son sinónimo de una cosa: asfixia empresarial. La asfixia empresarial hace que la gente no pueda explotar al máximo su potencial, simplemente … [Read more...] about Asfixia Organizacional: ¿Cómo lograr mayor libertad y autonomía?
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Cómo tomar decisiones cuando no tenés datos y solo indicios
Tomar decisiones con todos los datos en la mesa es algo simple. El desafío planteado es ¿cómo tomar una decisión para cambiar las cosas cuando los datos no llegan y apenas tenés algunos indicios?, incluso esos indicios pueden llegar a ser diagnósticos bastante diferentes unos de otros. Algunos ejemplos, son las entrevistas de trabajo donde los psicotécnicos solo describen … [Read more...] about Cómo tomar decisiones cuando no tenés datos y solo indicios
No le entra una bala
¿Cómo lidiar con gente que no escucha? No le entra una bala es una frase que usamos a menudo en nuestra organización, hacemos referencia a ella cuando notamos que un colaborador, un cliente o un prospecto se encuentra absolutamente cerrado a recibir ideas, propuestas o simplemente a escucharnos. Ahora bien, ¿porque alguien se cierra tanto al punto tal de no querer … [Read more...] about No le entra una bala
¿Es necesario pedir referencias?
¿Incorporaste a alguien a tu equipo y solo duró dos semanas?. No te preocupes, cada tanto suele ocurrir, aunque en este articulo puedas comprender como evitarlo. El motivo por el cual esa persona es desvinculada o se va en tan poco tiempo puede variar, pero existe un factor común. Claramente no era la persona para el puesto y para ese tipo de organización. Cuando esto … [Read more...] about ¿Es necesario pedir referencias?
No vendas lo que no eres
Si esto se tratara de escribir los diez mandamientos sobre como vender servicios, sin dudas empezaría por ¨...no vendas lo que no eres...¨ El día que junto a Nicolas Solop decidimos fundar Wetcom lo hicimos frente a una premisa, no podemos dar algo que no tenemos, no podemos ser algo que no somos, por eso solo nos enfocamos en lo que éramos buenos, resolver problemas en … [Read more...] about No vendas lo que no eres